Aktualności

19.02.2008

ArchiDoc członkiem Instytutu Outsourcingu

Na mapie szkół o outsourcingu pojawił się nowy podmiot - Instytut Outsourcingu, niezależny projekt, pozostający pod operacyjnym i merytorycznym wsparciem Harvard Business Review Polska.

13.02.2008

13.02.2008, „Puls Biznesu”, Po pierwsze: nie trać celu z oczu

Model zarządzania procesami pomaga zrozumieć biznes i dopasować go do otoczenia.

12.02.2008

Softex Data dostarczy BPM dla ArchiDoc

Firma ArchiDoc podpisała umowę partnerską ze spółką Softex Data, polskim dostawcą systemów klasy Business Process Management (BPM). Współpraca obu firm to element realizacji strategii ArchiDoc w zakresie rozwoju oferty usług wspieranych przez rozwiązania do zarządzania procesami biznesowymi.

06.02.2008

12.2007, „Miesięcznik ubezpieczeniowy”, Back-office na zewnątrz

Outsourcing może znacząco usprawnić poszczególne procesy realizowane przez ubezpieczycieli. Jego uruchomienie trwa krócej oraz jest efektywniejsze kosztowo niż wdrożenie w wewnętrznych strukturach danej instytucji.

17.01.2008

17.01.2008, „Dziennik Finansowy”, Firmy stawiają na systemy przetwarzania danych

IT W 2006 r. na świecie powstało 161 mld GB danych cyfrowych.

15.01.2008

14.01.2008, „Polska The Times”, Stres w pierwszym tygodniu pracy. Jak go pokonać?

Pierwszy tydzień w pracy to może być koszmar. Ale nie denerwuj się tak - to naprawdę da się przeżyć.

08.01.2008

8.01.2008, „Computerworld”, Koniunktura AD 2008

Przedstawiciele branży IT są pełni optymizmu. Rynek rośnie szybko i nic nie zapowiada, że w tym roku przestanie. Jak zaklęcia powtarzane są przyczyny: wzrost gospodarczy i fundusze unijne.

04.01.2008

1.2008, „Modern Office Manager”, Dokumentacja pod kontrolą

Archiwizacja dokumentów coraz rzadziej występuje jako samodzielna usługa. Firmy chętniej decydują się na bardziej kompleksową obsługę dokumentów, co pozwala im wydzielić na zewnątrz nawet cały obszar back-office.

03.01.2008

12.2007, „Bank”, Skuteczne dzwonienie

Ten rynek rośnie bardzo szybko. Chodzi nie tylko o zwiększenie sprzedaży dotychczas oferowanych produktów, ale budowanie baz klienckich pod kątem ich wykorzystania do oferowania nowych poszczególnym grupom konsumentów. Jest kilka newralgicznych momentów dla sprawności działania telefonicznego centrum.